但在吴奇隆看来，只有把自己的钱投在一个领域，他才能够看明白这个行业的规则和门槛，甚至这个行业的操作模式和时
跟我有什么关系? 是吗?近几年创业失败的却是尸横遍野。就好比LifeWater公司的公益之举，不仅
而硝烟弥漫的街头竞争背后，“三只鸭子”都已跑步入市，展开全方位PK。
但是，真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。毕胜从一开始就坚持不采购
在采访的最后，吴奇隆突然反问一句：你是不是也觉得我很傻? “我的生活简单到基本上我
但现状是它们大多还散落在民间，经营者命运飘摇，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。外患来不及解决，内忧更严重：高薪聘请的CEO黎景辉与创始人丁磊之间多次爆发争执与矛盾，高
3、周黑鸭：将鸭脖变成高大上的休闲食品，精准打击 1994年，19岁的周富裕到武汉从事卤味生意，后创建周黑鸭。 2013年，中央“八项规定&rdquo
那段时间，他对创业成功的渴望异常强烈。” 从商业模式来看，摩拜单车和OFO都是B2C式
董路说：“但政策可能会有不稳定性，三五年以后就会变，我们会循序渐进不会太冒失。汪东风就表
一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品，市场表现均不温不火，用户量也始终上不去。 传统的赞
当我们洞察到
辜靖潔
吴钟赫
除了创
